“愛得文兒童博物館”完成近千萬元天使輪融資

“愛得文兒童博物館”宣布完成近千萬元天使輪融資,資方為藍象資本等,本輪融資主要用于博物館内容研發和展覽落地工作。

「愛得文兒童博物館」宣布完成近千萬元天使輪融資。資方為藍象資本等,本輪融資主要用于博物館内容研發和展覽落地工作。

兒童博物館是基于“從玩中學”的教育理念而設置的線下場館,通過互動和遊戲化的方式為孩子啟蒙學科基礎内容,并引導孩子加深對學科甚至世界的了解。

在歐美,兒童博物館其實已經發展了近百年。根據相關數據,美國十所兒童博物館的年訪問人次已達到了城市總人口的 26%。在波士頓,其兒童博物館的年訪問人次甚至與城市人口持平。

國内現有博物館數量稀少,缺乏優質供給。而中國新生代父母正在反向推動兒童消費升級,他們逐漸抛棄傳統的機械學習,更注重綜合能力的培養。愛得文要做的一件事,就是通過商業化運營兒童博物館,探索除了學校和培訓機構以外,一個匹配兒童消費升級的新的教育場景。 

兒童博物館式的創新教育,國内市場供給滞後

愛得文創始人李貝貝曾在美國麻省理工學院的設計實驗室裡擔任課程設計師,對”兒童博物館“這一兒童教育模式有過深入了解。李貝貝向36氪分享了一個她在兒童博物館觀察到的場景:

一些平常隻在課堂中出現的複雜正态分布曲線圖,在兒童博物館裡通過随機滾下的小球呈現了出來。一群五六歲的孩子湊在一起,好奇地圍觀着這些小球,還時不時問一些問題。

兒童博物館更趨向于一種創新教育,它鼓勵和培養孩子的好奇、提問、思考、嘗試等品質,而國内這方面的市場供給滞後,所以李貝貝決定把兒童博物館帶回中國。

設計和策劃博物館,需要較高的學術門檻

設計一座兒童博物館比我們想象中要難很多。團隊需要極強的知識儲備,與世界各國學者溝通交流,将知識點和創意交互巧妙結合,并定期對主題和内容進行更新疊代。 

以愛得文設計博物館的邏輯為例:

前期需要和世界頂尖的學者合作,比如聖智集團(亞洲)Cengage Learning,然後将高等教育領域的經典著作和教材,例如哈佛大學經濟學教授曼昆的《經濟學原理》等,開發為兒童博物館形式的展覽課堂。在設計過程中,需要各領域頂尖學者的協助,确保策展的質量和差異化。

目前愛得文正在展出的生命科學展覽,由“美國國家地理學習”提供專業學術支持,年底即将展出的物理學展覽已确定聯合紮克伯格推薦的著名量子物理學家克裡斯•費裡博士。

愛得文先後開展了三個主題展覽,單日付費人數超 5000 人。接下來愛得文計劃在一二線城市自營兒童博物館,在三四線城市合作共建兒童博物館或主題展覽區。自營館的主要收入為門票和衍生品銷售等;合作館和主題展覽區的主要收入為 To B 的展覽解決方案銷售等。

在愛得文看來,兒童博物館會逐漸成為孩子學習新學科的入口和線下兒童與家庭教育消費的流量入口。

團隊方面,愛得文的專業教育内容設計團隊成員們來自香港大學、北京大學、美國布朗大學、美國杜克大學、美國韋爾斯利女子學院等世界頂尖學府,并曾就職于中國和美國的幼兒園與高校。

關于本輪投資邏輯,藍象資本的投資副總裁邱彥峰認為:

教育産品是不同教育理念的外化表現,随着社會意識的發展和成熟,家長會更加關注孩子的自主學習能力、開放探索能力以及知識的豐富性,同時,結合學校和家庭形成的對博物館的高度認可,去兒童博物館學習将會成為一個重要的教育方式。

目前這一品類在國内空白,愛得文的創始團隊憑借豐富的經驗率先切入,起步就赢得了商業合作夥伴、政府和多方資源的支持,發展速度快,相信未來愛得文會成為這一品類的代名詞,從無到有搭建中國兒童博物館教育體系。

*本文來源:36氪,作者:王一 一,原标題:《36氪首發丨兒童創新教育或成消費入口,「愛得文兒童博物館」獲近千萬元天使輪融資》。

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